- 减少补货、分拣环节：用较少的人力和时间去完成补货、分拣环节，达到快速出库的效果
- 减少人工复核环节：提高发货准确率，通过防呆的工具降低人为出错率，提高客户体验度
- 条码化管理：包裹卸车后由人工进行扫描、称重后进行粗分，
- 支持并发作业：对于整箱和拆零的商品进行同步拣选，独立进行，缩短合单和拣选时间
- 适度自动化：降低人力的依赖度和消耗，根据常态的出库量和节奏进行适度的自动化设计和规划
医药日化制造业
Medicine daily chemical enterprises
在医药日化企业的生产、包装与分拣过程中，对生产的追溯、分拣准确的要求更为严格，需要同时保证生产速度、医药日化安全、分拣精度等多重因素。
需求分析
requirement analysis
- 认识不到位，需要宣传引导问题
- 人员管控不到位，人员作业效能主观性大
- 自动化还不被客户广泛接受，需转变观念
- 客户投资方向引导，半自动化/全自动化
方案内容 Programme content
方案价值
Programme value
降低难度
建立生产数据互通互联，降低物流管控难度
自动分拣
系统推进自动化分拣，实现从人分拣到自动分拣
收取金额
分拣完成后，可以向快递公司收取一定的分拣金额
一机多用
并且可以实现商品入库分拣，实现一机多用的功能
减少人工
降低人员培训成本，减少人员数量
降低管理成本
半自动化/自动化管理，降低管理成本
方案应用案例
Solution Application Case
方案应用产品
Solution Application Products
